Supervisors zijn de managers van mensen. Supervisors worden ook wel teamleiders of crew chiefs genoemd. Dit betekent dat zij zorgen voor het vormen en leiden van een team, wat inhoudt dat zij taken toewijzen aan iedereen in het team, de voortgang bewaken en zo nodig problemen oplossen. Supervisie is zoveel meer dan alleen maar mensen aansturen. Het gaat erom anderen te helpen hun potentieel te bereiken door ze duidelijke doelen te stellen en een omgeving te bieden waarin ze kunnen groeien zonder te verzanden in zinloze bureaucratie. Met andere woorden, een supervisor zorgt ervoor dat elk lid van een team toegang heeft tot de middelen om elke dag het beste van zichzelf te geven. En net zoals een manager in andere functies voor zijn werknemers doet, is het ook de taak van een supervisor om ervoor te zorgen dat iedereen in het team gelukkig is en gemotiveerd om elke dag goed werk te leveren.
Wat doet een opzichter?
De taak van een opzichter is ervoor te zorgen dat elk lid van een team er graag is en gemotiveerd is om elke dag het beste van zichzelf te geven. Hij zorgt ervoor dat iedereen toegang heeft tot middelen en kansen krijgt om zich te ontwikkelen.
Supervisors ondersteunen werknemers door de verwachtingen te bepalen voor wat werknemers moeten doen om de doelen van hun team te bereiken. Zij beoordelen ook de prestaties van werknemers en bieden waar nodig coaching om werknemers te helpen specifieke vaardigheden te ontwikkelen.
Beperkingen van toezicht
Toezicht heeft ook beperkingen. Een opzichter kan niet elke activiteit van zijn werknemers micromanagen. Dat zou te veel werk zijn voor de supervisor en waarschijnlijk leiden tot hetzelfde gebrek aan motivatie bij de werknemers. Voor een succesvol team moet een supervisor een goed begrip hebben van de sterke punten en beperkingen van zijn team. Als hij dat niet doet, zal hij zijn werknemers waarschijnlijk micromanagen, terwijl hij meer zou moeten delegeren zodat ze productiever kunnen zijn. Ze zullen er ook slecht in slagen hun teamleden te helpen hun volledige potentieel te bereiken.
Wat er nodig is om een goede supervisor te zijn
Om een goede supervisor te zijn, moet je een goede leider zijn. In feite zijn leiderschapsvaardigheden essentieel voor elke leiderschapsrol. Er zijn veel studies geweest die aantonen dat leiders eigenschappen hebben als zelfvertrouwen, een hoog zelfbeeld en een sterk zelfgevoel. Ze laten ook zien dat ze empathie hebben en het vermogen om mededogen te tonen, zowel voor zichzelf als voor anderen.
Conclusie
Als u een manager bent die werknemers onder u heeft, bent u een supervisor. Het kan een hele uitdaging zijn om supervisor te zijn, maar er zijn veel voordelen aan de baan. Het is belangrijk om flexibel en flexibel te blijven om succesvol te zijn. Als u met meerdere taken en verantwoordelijkheden moet jongleren, moet u aanspreekbaar zijn voor anderen en snel reageren wanneer dat nodig is. Als u merkt dat u in een routine raakt en niet het gevoel hebt dat er veel ruimte is voor groei in de functie, dan is het misschien tijd voor verandering.
Supervisors kunnen veel voor hun teams betekenen door leiders te zijn en het vermogen te hebben om taken te delegeren en middelen te verschaffen waarmee teamleden kunnen slagen. Het kan een uitdaging zijn om de hele dag positief en optimistisch te blijven, maar het is belangrijk om een positieve instelling te hebben in de omgang met anderen.